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三季度军令状颁奖典礼暨四季度军令状签订大会

2016-10-18 14:36:38

        永康集团全体中高层及员工代表10月15日欢聚一堂,召开“保全年任务 夯明年基础”三季度军令状颁奖典礼暨四季度军令状签订大会,同时集团赋予了四季度大会一个强有力的工作指引“抓节点,做尖刀,工程、业务、营销齐发力”,各中心、各部门在四季度的工作中,要以此为工作指引,为2017年年度目标奠定坚实的基础。

保全年任务 夯明年基础
        本次大会,我们还隆重邀请了集团管理顾问常亚平常教授、祁世芳祁博士。集团领导、后勤全体工作人员站在这里迎接我们每一位在工程一线、业务一线辛苦工作的同仁,在签名墙上签名留念。
        各中心、各部门相聚在这里,一起见证我们取得的每一个进步,也一起来分享我们工作执行中的每一份得失。会议现场,各部门就三季度工作进行述职报告,并颁发三季度军令状奖金。
          营销策划中心在三季度冲刺完成十亿业绩,荣获 “超级执行奖”,并获得集团颁发奖金十万元整。
         项目拓展中心、资本运营中心各获奖金两万元整。用结果作交换,专业、商业、敬业在他们身上得到了最好的体现。
         永康集团董事长康永革先生,在会议上对四季度工作进行统一部署,以营销为目的,抓节点,做尖刀,后勤保障部门细致及时做好服务工作,工程、业务、营销齐发力,不遗余力,全力以赴冲刺四季度,为2017年目标奠定基础。
随后康总为集团六大中心部门颁发军令状,部署以营销、征拆、业务、工程为主线的15项工作进行了任务下达,各中心负责人签订军令状,并立下承诺,以结果为导向,共同向四季度冲刺,向2017年冲刺,不负所望。
营销策划中心签订第四季度军令状
项目拓展中心签订第四季度军令状
运营管理中心业务部签订第四季度军令状
高开区业务部签订第四季度军令状
工程管理中心签订第四季度军令状
资本运营中心签订第四季度军令状会



会议最后,永康集团举行了“全员降成本 提效率”启动仪式,并对前期提出合理化建议的优秀部门进行了颁奖,合约部获得活动一等奖,获得奖金五千元。

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